*ตัวชี้วัดสังคมและสังคม 

*ตัวชี้วัดสังคมและสังคม 

พื้นฐานของผลกระทบทางสังคมไม่ได้เกี่ยวกับความเสี่ยง แต่เป็นพฤติกรรมทางสังคมที่ดีและผลลัพธ์ทางสังคม โดยปกติแล้ว เราจะพูดถึงผลกระทบทางสังคมเชิงลบขององค์กรที่แสวงหาผลกำไร เช่น แรงงานสัมพันธ์ ปัญหาสิทธิมนุษยชน แหล่งน้ำที่ก่อมลพิษในชุมชน การส่งเสริมพฤติกรรมด้านอาหารที่ไม่ถูกต้อง ฯลฯ สิ่งเหล่านี้ส่งผลเสียต่อใบอนุญาตทางสังคมสำหรับหน่วยงานเหล่านั้นในการดำเนินงาน

ในทางกลับกัน ยังมีผลกระทบทางสังคมที่สามารถส่งผลดีต่อผลประกอบการทางการเงิน

ของบริษัทผ่านความได้เปรียบทางการแข่งขัน การเติบโตของธุรกิจ ความเกี่ยวข้องของตลาด วัตถุประสงค์ของแบรนด์ และการเสริมความแข็งแกร่งของใบอนุญาตทางสังคมในการดำเนินงาน ปัจจัยทางสังคมเป็นหลักที่จะเกิดขึ้นในความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทกับบุคคลหรือสถาบันภายนอก  

ผลกระทบทางสังคมในเชิงบวกส่วนใหญ่ไม่ได้วัดกันในระบบติดตาม ESG จำนวนมาก นอกจากนี้ งานด้านกฎระเบียบในเรื่องนี้ยังช้าไปทั่วโลก การเปิดเผยกฎข้อบังคับเกี่ยวกับ ‘สังคม’ โดยทั่วไปจะคลุมเครือและมีเจตนาและไม่ได้วัดผล  

บริษัทต่างๆ มีหน้าที่ไว้วางใจในการวัดและเปิดเผยข้อมูล ‘ผลกระทบทางสังคม’ ที่มีสาระสำคัญต่อผู้ถือหุ้น หวังว่าในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า หน่วยงานกำกับดูแลจะนำ ‘มาตรฐาน’ ที่ระบุสำหรับการรายงานผลกระทบทางสังคมมาใช้ มาตรฐานควรกำหนดเกณฑ์ในอุดมคติสำหรับสิ่งที่จะประกอบเป็น “หน่วย” ของผลกระทบต่อผลลัพธ์ เช่น การจ้างงาน ทักษะ การเสริมอำนาจของผู้หญิง หัวข้อเรื่องเพศ การบรรเทาความยากจน เนื่องจากนี่เป็นชุดข้อมูลที่ซับซ้อน จึงจำเป็นต้องมีการจัดหมวดหมู่แบบกำหนดเอง ซึ่งจะมีความโปร่งใสของข้อมูลและหลักฐานยืนยัน

*การดำเนินธุรกิจและการก้าวข้ามสิบขั้นของ ESG 

ESG เป็นการเดินทางและจำเป็นต้องมีการปฐมนิเทศกระบวนการในการปรับปรุงมาตรฐานอย่างต่อเนื่อง แน่นอนว่าไม่มีทางลัดในการบรรลุตัวชี้วัด ESG ใดๆ อุตสาหกรรมควรเริ่มต้นด้วยการสร้างวัฒนธรรมของ ESG ด้วยจิตวิญญาณที่แท้จริง ไม่ใช่เพียงแรงจูงใจทางเศรษฐกิจ อย่างไรก็ตาม การนำ ESG ไปใช้อย่างถูกต้องจะเป็นประโยชน์ต่อผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจเชิงบวก และผลประโยชน์ทางสังคมเพิ่มเติมด้วย อย่างไรก็ตาม ในการพัฒนานโยบายใดๆ รวมถึงการริเริ่มตามภาคส่วน เราอาจรวมสิ่งเหล่านี้ไว้ด้วย:

*หัวข้อ : ประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลกังวลและส่งผลกระทบต่อเราแต่ละคน ชีวิตของเรา และทุกบริษัท ไม่ว่าบริษัทจะดำเนินธุรกิจอยู่ที่ใด  

*เป้าหมาย : เช่นเดียวกับที่อินเดียมีเป้าหมาย Net Zero 2070 องค์กรธุรกิจทุกแห่งที่ดำเนินการในอินเดียจะต้องมีเป้าหมายของตัวเองตามแนวทางเหล่านั้น หากยืดเป้าหมายมากเกินไป การเปลี่ยนแปลงสีเขียวจะกลายเป็นสิ่งที่ทำไม่ได้หรือน่ากลัว หน่วยงานต้องลงรายละเอียดแผนงานและจัดสรรทรัพยากรสำหรับสินทรัพย์ของ Brown ให้เป็นการเปลี่ยนแปลงที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม กล่าวโดยย่อ พวกเขาต้องการแผนเช่น ‘อินเดีย’ : Integrated-to-enterprise-survival, Net-Zero-focuss, Digital-enabled, Innovation-preparedness, Audacious-goal  

*ติดตาม: ทุกขั้นตอนในห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ ทุกวันนี้ องค์กรส่วนใหญ่แม้จะมีความพยายามก็อาจไม่สามารถติดตามกระบวนการและข้อกังวลได้ เกินกว่าระดับที่สองของห่วงโซ่อุปทาน นอกจากนี้ ต้องมีการติดตามตัวชี้วัด ESG ที่ระดับการกำกับดูแลสูงสุดขององค์กร (คณะกรรมการเช่นเดียวกับหน่วยงานกำกับดูแล)

*การติดตาม: ความสามารถในการติดตามกลับไปยังแหล่งที่มาจะมีความจำเป็นสำหรับอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ โดยเฉพาะสินค้าอุปโภคบริโภค เช่น อาหาร ของชำ ยา ชีวะ ฯลฯ ความใส่ใจในสิ่งแวดล้อมและธรรมาภิบาลอย่างแท้จริงต้องมีความสามารถในการเข้าถึงแหล่งที่มา

*ความโปร่งใส: งานของหน่วยงานกำกับดูแลตลาดทุนของอินเดียเกี่ยวกับ ESG ของหน่วยงานจดทะเบียน 1,000 อันดับแรก (ตามมูลค่าตลาด) อยู่ในรูปแบบของการรายงานความรับผิดชอบทางธุรกิจและความยั่งยืน (BRSR) นี่จะเป็นรูปแบบข้อมูลความยั่งยืนแบบบูรณาการเดียวที่เกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทางธุรกิจทั้งหมด – นักลงทุน ผู้ถือหุ้น หน่วยงานกำกับดูแล และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ เป้าหมาย NetZero 2070 ของ Basis India ในการเป็นแชมป์สีเขียว BRSR นี้แสดงให้เห็นชัดเจนว่าการรายงานความยั่งยืนมีความสำคัญและจริงจังพอๆ กับการรายงานทางการเงิน จะมีการปฏิบัติตามนี้อย่างจริงจังเพียงใดและการตัดสินใจด้านกฎระเบียบจำนวนเท่าใดที่อิงตามสิ่งนี้ควรค่าแก่การดู

*ปรับแต่ง: จะไม่มี ESG Playbook แบบตรงไปตรงมา ทุกหน่วยงานมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว และในขณะที่ความคล้ายคลึงบางอย่างสามารถยืมมาจากผู้อื่นได้ พวกเขาต้องมีวิธีการเฉพาะของตนเองเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ESG

*การเปลี่ยนแปลง: จะต้องเริ่มจากส่วนบนสุดของเอนทิตี บอร์ดและ CXO ต้องมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในฐานะโครงการที่สำคัญและไม่ใช่เป็นเครื่องหมายถูกที่จะเอาต์ซอร์ซ การเดินทางของ ESG จะต้องมีการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจ ในการผลิต จะต้องมีการปรับกลยุทธ์การจัดหาด้วยเช่นกัน  

*เทคโนโลยี: จะเป็นกลไกสำคัญในการติดตามและติดตามและวัดเป้าหมาย ESG ความพยายามส่วนใหญ่ในการบรรลุการพัฒนาเศรษฐกิจที่ยั่งยืนต่อสิ่งแวดล้อมจะต้องเริ่มต้นด้วยผลกระทบจากระดับท้องถิ่น เทคโนโลยีที่มีจำหน่ายในท้องตลาดในปัจจุบันสามารถช่วยให้บรรลุ MAD: อิงตามการวัด ป้องกันการสึกกร่อน นำแบบดิจิทัล

credit : weediquettedispensary.com superverygood.com gwgoodolddays.com companionsmumbai.com sweetretreatbeat.com fivefingervibramshoes.com vibramfivefingercheap.com adscoimbatore.com comunidaddelapipa.com wiregrasslife.org